labex entreprendre
Publications
Articles académiques
Communications
Ouvrages
Etudes et livres blancs
Autres articles
Labex Entreprendre Publication
Rapports d’activité
COVID-19
Les chercheurs du LabEx se sont mobilisés pendant la période du Covid.
Publications du labex
articles académiques
Articles 2026
Articles 2025
Articles 2024
Articles 2023
Articles 2022
Articles 2013
CUCCHI C., LUBBERINK R., DENTONI D., & GARTNER W.B. (2022). That’s Witchcraft’ : Community entrepreneuring as a process of navigating intra-community tensions through spiritual practices. Organization Studies, 43(2).
SEKERIS P.G., & XEFTERIS D. (2022). Strategic delegation to organizations. Journal of Industrial Economics.
MUKERJEE J., & METIU A. (2022). Play and psychological safety : An ethnography of innovative work. Journal of Product Innovation Management.
BLAVATSKYY P., PANCHENKO V., & ORTMANN A. (2022). On the experimental robustness of the Allais paradox. Experimental Economics, 14(1).
ROGER T., ROGER P., & WILLINGER M. (2022). Number sense, trading decisions and mispricing : An experiment. Journal of Economic Dynamics and Control, 135.
LACERDA D.S. (2022). Investigating the political economy of the territory : The contradictory responses of organisations to spatial inequality. Journal of Product Innovation Management.
MIAO C., LAOUITI R., GAST J., & NAKARA W.A. (2022). Institutional factors, religiosity, and entrepreneurial activity : A quantitative examination across 85 countries. World Development, 149.
YAO K.S.W., LAVAINE E., & WILLINGER M. (2022). Does the approval mechanism induce the effcient extraction in Common Pool Resource games? Social Choice and Welfare.
VAN LENT W., ISLAM G., & CHOWDHURY I. (2022). Civilized dispossession : Corporate accumulation at the dawn of modern capitalism. Organization Studies, 43(12).
Mehdi Bagherzadeh, Mohammad Ghaderi, Anne-Sophie Fernandez. Coopetition for innovation-the more, the better? An empirical study based on preference disaggregation analysis. European Journal of Operational Research, 2022. ⟨hal-03514718⟩
PODESTA M., POUDOU J.-C., & ROLAND M. (2021). The Price Impact of Energy Vouchers. Energy Journal, 42(3), 27‑54.
ANDRIEU G., & GROH A.P. (2021). Strategic exits in secondary venture capital markets. Journal of Business Venturing, 36(2).
ALIKHANI R., TORABI S.A., & ALTAY N. (2021). Retail supply chain network design with concurrent resilience capabilities. International Journal of Production Economics, 234.
GRAVEL N., MAGDALOU B., & MOYES P. (2021). Ranking distributions of an ordinal variable. Economic Theory, 71(1), 33‑80.
LAGUIR I., STEKELORUM R., & ELBAZ J. (2021). Proactive environmental strategy and performances of third party logistics providers (TPLs) : Investigating the role of eco-control systems. International Journal of Production Economics, 240.
MARCIANO A. (2021). James Buchanan : Clubs and Alternative Welfare Economics. Journal of Economic Perspectives, 35(3), 243‑256.
STEKELORUM R., LAGUIR I., GUPTA S., & KUMAR S. (2021). Green supply chain management practices and third-party logistics providers’ performances : A fuzzy-set approach. International Journal of Production Economics, 235.
PASCUCCI S., DENTONI D., CLEMENTS J., POLDNER K., & GARTNER W. (2021). Forging forms of authority through the sociomateriality of food in partial organizations. Organization Studies, 42(2), 301‑326.
CHEIKBOSSIAN G. (2021). Evolutionarily stable in-group altruism in intergroup conflict over (local) public goods. Games and Economic Behavior, 127, 206‑226.
MAGDALOU B. (2021). A model of social welfare improving transfers. Journal of Economic Theory, 196.
Alleon J., Bernard S., Olivier N., Thomazo C. & Marin-Carbonne J. 2021. Inherited geochemical diversity of 3.4 Ga organic films from the Buck Reef Chert, South Africa. Communications Earth & Environment, 2, (1) : 6.
VAN LENT W. & SMITH A. D. (2020),. (2020). Using versus excusing : The Hudson’s Bay Company’s long-term engagement with its (problematic) past. Journal of Business Ethics, 166(2): 215-231.
XI G., BLOCK J., LASCH F., ROBERT F. & THURIK R. (2020),. (2020). The survival of business takeovers and new venture start-ups. Industrial and Corporate Change, 29(3): 797–826.
COZARENCO A. & SZAFARZ A. (2020). (2020). The regulation of prosocial lending : Are loan ceilings effective? Journal of Banking and Finance, 121: 105979.
HOOGENDOORN B., VAN DER ZWAN P.W. & THURIK R. (2020),. (2020). Goal heterogeneity at start-up : Are greener start-ups more innovative? Research Policy, 49(10): 104061.
MONTANI F., VANDENBERGHE C., KHEDHAOURIA A. & COURCY F. (2020),. (2020). Examining the inverted u-shaped relationship between workload and innovative work behavior : The role of work engagement and mindfulness. Human Relations, 73(1): 59-93.
SUONIEMI S., MEYER-WAARDEN L., MUNZEL A., ZABLAH A. R., STRAUB D. (2020),. (2020). Big data and firm performance : The roles of market-directed capabilities and business strategy. Information and Management, Elsevier, 57 (7), pp 103365.
AYERBE C., DUBOULOZ S., MIGNON S., ROBERT M., (2020), « Management Innovation and Open Innovation: For and Towards Dialogue », Journal of Innovation Economics & Management, De Boeck Supérieur 2020, Managerial Innovation and Open Innovation Strategies, pp.13-41.
Stekelorum R., Laguir I., & Elbaz J. (2019). Transmission of CSR requirements in supply chains : Investigating the multiple mediating effects of CSR activities in SMEs. Applied Economics, 1‑16.
Gonzalez S., Marciano A., & Solal P. (2019). The social cost problem, rights and the (non)empty core. Journal of Public Economic Theory, 21(2), 347‑365.
Duchêne S., Guerci E., Hanaki N., & Noussair N. C. (2019). The effect of short selling and borrowing on market prices and traders’ behavior. Journal of Economic Dynamics and Control, 107.
Melcarne A., Marciano A., & Ramello G. B. (2019). The economic importance of judicial institutions, their performance and the proper way to measure them. Journal of Institutional Economics, 15, 81‑98.
Palpacuer F., & Seignour A. (2019). Resisting via Hybrid Spaces : The Cascade effect of a workplace Struggle against Neoliberal Hegemony. Journal of Management Inquiry.
Gravel N., Magdalou B., & Moyes P. (2019). Ranking distributions of an ordinal variable. Economic Theory.
Chanut-Guieu C., Guieu G., & Dana L.-P. (2019). Leadership, creativity and routine in small businesses experiencing hyper-growth. Revue de l’Entrepreneuriat, 18(2), 147.
Gravel N., Magdalou B., & Moyes P. (2019). Inequality measurement with an ordinal and continuous variable. Social Choice and Welfare, 52(3), 453‑475.
Cheriet F., & Maurel C. (2019). Être petit et réussir à l’export : Études de cas d’entreprises vitivinicoles françaises. Management international, 1‑13.
Naro G., & Travaillé D. (2019). De la conception collective d’un Balanced Scorecard à son abandon : L’apprentissage organisationnel en question(s). Comptabilité – Contrôle – Audit, 25(1), 13‑54.
Stekelorum R., Laguir I., & Elbaz J. (2019). Cooperation with international NGOs and supplier assessment : Investigating the multiple mediating role of CSR activities in SMEs. Industrial Marketing Management.
Canits I., Bernoster I., Mukerjee J., Bonnet J., & Rizzo U. (2019). Attention-deficit/hyperactivity disorder (ADHD) symptoms and academic entrepreneurial preference : Is there an association? Small Business Economics, 53(2), 369‑380.
Chiambaretto P., Massé D., & Mirc N. (2019). “All for One and One for All?”—Knowledge broker roles in managing tensions of internal coopetition : The Ubisoft case. Research Policy, 48(3), 584‑600.
FILSER M., DE MASSIS A., GAST J., KRAUS S., & NIEMAND T. (2018). Tracing the roots of innovativeness in family SMEs : The effect of family functionality and socioemotional wealth., 35(4) : 609-628. Journal of Product Innovation Management, 35(4), 609‑628.
BLAVATSKYY P. (2018). Temporal dominance and relative patience in intertemporal choice. Economic Theory, 65(2), 361‑384.
ANDRIEU G., & GROH A.P. (2018). Specialist versus generalist investors : Trading off support quality, investment horizon and control rights. European Economic Review, 101, 459‑478.
DICKSON A., MACKENZIE I., & SEKERIS P.G. (2018). Rent-Seeking Incentives in Share Contests. Journal of Public Economics, 166, 53‑62.
HESSELS J., RIETVELD C.A., THURIK R., & VAN DER ZWAN P. (2018). Mental health and entrepreneurial exit. Academy of Management Perspectives, 90, 342‑359.
BOSI S., VAN C., & PHAM N.-S. (2018). Intertemporal equilibrium with heterogeneous agents, endogenous dividends and collateral constraints. Journal of Mathematical Economics, 76, 1‑20.
MAGDALOU B. (2018). Income inequality measurement : A fresh look at two old issues. Social Choice and Welfare, 51(3), 415‑435.
BOSI S., HUY T., LE VAN C., PHAM C.-T., & PHAM N.-S. (2018). Financial bubbles and capital accumulation in altruistic economies. Journal of Mathematical Economics, 75, 125‑139.
BLAVATSKYY P. (2018). Fechner’s strong utility model for choice among 2 alternatives : Risky lotteries, Savage acts, and intertemporal payoffs. Journal of Mathematical Economics, 79, 75‑82.
DE LUCA G., SEKERIS P.G., & SPENGLER D. (s. d.). Can Violence Harm Cooperation ? Experimental Evidence. Journal of Environmental Economics and Management, 90, 342‑359.
DELIS M., HASAN I., IOSIFIDI M., & LI L. (2018). Accounting quality in banking : The role of regulatory interventions. Journal of Banking and Finance, 97, 297‑317.
OLOGEANU-TADDEI R., & PARE G. (2017). Technologies de l’information en santé : Un regard innovant et pragmatique. Systèmes d’information et Management, 22.
BOVE V, PLATTEAU JP, & SEKERIS PG. (2017). Political repression in autocratic regimes. Journal of Comparative Economics, 45(2), 410‑428.
MESSEGHEM K, BAKKALI C, SAMMUT S, & SWALHI A. (2017). Measuring Nonprofit Incubator Performance : Toward an Adapted Balanced Scorecard Approach. Journal of Small Business Management.
GILLET MONJARRET C, & RIVIERE-GIORDANO G. (2017). La vérification sociétale : Une revue de la littérature. Comptabilité, Contrôle, Audit, 23(2), 11‑62.
MONTANI F, COURCY F, & VANDENBERGHE C. (2017). Innovating under stress : The role of commitment and leader-member exchange. Journal of Business Research, 77, 1‑13.
FERNANDEZ AS, LE ROY F, & CHIAMBARETTO P. (2017). Implementing the right project structure to achieve coopetitive innovation projects. Long Range Planning.
MAHENC P. (2017). Honest versus Misleading Certification. Journal of Economics & Management Strategy.
POUDOU JC, & ROLAND M. (2017). Equity Justification for Universal Service Obligations. International Journal of Industrial Organization, 52, 63‑95.
COQUERET G. (2017). Empirical properties of a heterogeneous agent model in large dimensions. Journal of Economic Dynamics & Control, 77, 180‑201.
NEGRE E, VERDIER MA, CHO C, & PATTEN D. (2017). Disclosure strategies and investor reactions to downsizing announcements : A legitimacy perspective. Journal of Accounting and Public Policy, 36(3), 239‑257.
BORIES-AZEAU I, BONNEVEUX E, CONDOMINES B, DELATTRE M, HOUESSOU B, HULIN A, LOUBES A, & RAULET-CROSET N. (2017). De la GRH instrumentale à la GRH partenariale : L’impact des stratégies territoriales. Revue de Gestion des Resources Humaines.
KHEDAOURIA A, & THURIK R. (2017). Configurational conditions of national innovation capability : A fuzzy set analysis approach. Technological Forecasting & Social Change, 120, 48‑58.
BARLETTE Y, GUNDOLF K, & JAOUEN A. (2017). CEOs’ information security behavior in SMEs : Does ownership matter? Système d’Information et Management, 22(3).
THEODORAKI C, MESSEGHEM K, & RICE MP. (2017). A Social Capital Approach to the Development of Sustainable Entrepreneurial Ecosystems : An Explorative Study. Small Business Economics.
Seran T., Pellegrin-Boucher C. et Gurau C. (2016). The management of coopetitive tensions within multi-unit organizations. Industrial Marketing Management, 53(1), 31‑41.
Sanou H., Le Roy F. et Gnyawali D. (2016). How Does Centrality in Coopetition Network Matter ? Empirical Investigation in the Mobile Telephone Industry. British Journal of Management, 27(1), 143‑160.
Meissonier R. (2016). Vingt ans non en vain. Systèmes d’Information et Management, 21(2).
Meissonier R. (2016). Quand le hasard fait bien les choses… Systèmes d’Information et Management, 21(3).
Meissonier R. (2016). Full but not Fool in English. Systèmes d’Information et Management, 21(1).
Marciano A., Romaniuc R., Farrow K. et Ibanez L. (2016). The perils of government enforcement. Public Choice, 166(1), 161‑182.
Le Roy F. et Czakon W. (2016). Managing Coopetition : The missing link between strategy and performance. Industrial Marketing Management, 53, 3‑6.
Granata J., Da Fonseca M.C., Marquès P. et Géraudel M. (2016). Dynamiques d’évolution d’une stratégie collective entre PME: Le cas des vignerons du Pic-Saint-Loup. Management International, 20(2), 69‑83.
Fernandez A.-S. et Chiambaretto P. (2016). Managing tensions related to information in coopetition. Industrial Marketing Management, 53(1), 66‑76.
El Baz J., Laguir I., Marais M. et Staglianò R. (2016). Influence of National Institutions on the Corporate Social Responsibility Practices of Small- and Medium-sized Enterprises in the Food-processing Industry : Differences between France and Morocco.
Chollet B., Géraudel M., Khedhaouria A. et Mothe C. (2016). Market knowledge as a function of CEOs’ personality : A fuzzy set approach. Journal of Business Research, 69(7), 2567‑2573.
Chiambaretto P., Gurau C. et Le Roy F. (2016). Coopetitive branding : Definition, typology, benefits and risks. Industrial Marketing Management, 57, 86‑96.
Chiambaretto P. et Fernandez A.-S. (2016). The evolution of coopetitive and collaborative alliances in an alliance portfolio : The Air France case. Industrial Marketing Management, 57, 75‑85.
Cheikbossian G. (2016). The Political Economy of (De)centralization with Complementary Public Goods. Social Choice and Welfare, 47, 315‑348.
Verheul I., Block J., Burmeister-Lamp K., Thurik R., Tiemeier H. et Turturea R. (2015), « ADHD-like behavior and entrepreneurial intentions», Small Business Economics, 45(1), 85-101, (CNRS 2, FNEGE 2). (s. d.).
Rietveld C.A., Van Kippersluis H. et Thurik A.R. (2015), « Self-employment and health : Barriers of benefits ? », Health Economics, 24 : 1302-1313, (CNRS 1, FNEGE 1). (s. d.).
Poudou J.C. et Roland M. (2015), « Efficiency of Uniform Pricing in Universal Service Obligations », International Journal of Industrial Organization, (CNRS 1, HCERES A). (s. d.).
Meissonier R. (2015b), « Quand affiliation rime avec internationalisation », Systèmes d’Information et Management, Volume 20(2). (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Meissonier R. (2015a), « Dans quelle catégorie soumettre un article ? », Systèmes d’information et Management, Volume 20(1), 3‑7, (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Le Roy F. et Fernandez A.S. (2015), « Managing coopetitive tensions at the working-group level : The rise of the Coopetitive Project Team », British Journal of Management, Vol. 26, 671–688 (ABS: 4 étoiles, CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Khedaouria A., Gurau C. et Torrès O. (2015), « Creativity, self- efficacy, and small-firm performance : The mediating role of entrepreneurial orientation », Small Business Economics, Vol. 43, n°2, 44(3) : 485-504, (FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Jaouen A. et Lasch F. (2015), « A new typology of micro-firm owner-managers », International Small Business Journal, 33(4) : 397-421, (CNRS 2, FNEGE 2). (s. d.).
Cavagnac M. et Cheikbossian G. (2015), « Trade Policy, Mergers and Product Differentiation», Journal of Institutional and Theoretical Economics, 171(2), 330-354, CNRS 2, HCERES A). (s. d.).
Baranes, E. et Poudou J.C. (2015), « La neutralité de l’Internet et ses effets sur les incitations à investir », Revue Economique, (CNRS 2, HCERES 4). (s. d.).
Ayuso S., Roca M., Arevalo J.A. et Aravind D. (2015), « What determines principle-based standards implementation ? Reporting on Global Compact adoption in Spanish firms », Journal of Business Ethics, published online first, DOI 10.1007/s10551-014-2412-4, (FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Yami S. et Nemeh A. (2014), « Coopetition for innovation in pre-competitive R&D : The case of the cluster Celtic-Plus in the Eureka Program », Industrial Marketing Management, Vol. 43, pp. 250-260.
Poudou J.C. et Roland M. (2014), « Efficiency of Uniform Pricing in Universal Service Obligations» avec Michel Roland, International Journal of Industrial Organization 37 (November), Vol. 141-152.
Mignon S. et Ben Mahmoud-Jouini S. (2014), « L’interaction du capital social et de la gestion des ressources huMaines dans les entreprises familiales pérennes », Management International, Vol 18, n°3, p 82-95.
Le Roy F. et Sanou F.H. (2014), « Stratégie de coopétition et performance de Marché : une étude empirique », Management International, Vol. 18, n°2, p. 124-139.
Fernandez A-S., Le Roy F. et Gnyawali D. (2014), « Sources and Management of Tension in Coopetition Case Evidence from Telecommunications Satellites Manufacturing in Europe », Industrial Marketing Management, Vol. 43, n°2, p. 222-235.
Baranes E., Mirabel F. et Poudou J.C. (2014), « Access to natural gas storage facilities: Strategic and regulation issues », Energy Economics, vol. 41 (January), p. 19-32.
Baranes E. (2014), « The Interplay between network investment and content quality in the Internet », Information Economics and Policy, Vol. 28, September.
Aurier Ph. et Mejía V. (2014), « Multivariate Logit and Probit models for simultaneous purchases: Presentation, uses, appeal and limitations », Recherche et Application en Marketing, Vol. 29, 2, 79-98.
Zwan P., Verheul I., Thurik R. et Grilo I. (2013), « Entrepreneurial progress: climbing the entrepreneurial ladder in Europe and the US », Regional Studies, vol. 47, n°5, p. 803-825.
Reymond M. (2013), « Measuring Vulnerability to Shocks in the Gas Market in South America », Energy Policy, vol. 48, p. 754-761.
Mione A. et Leroy M. (2013), « Décisions stratégiques dans la rivalité entre standards de qualité : le cas de la certification forestière », Management International, Vol. 17, n° 2, p. 84-104.
Millan J.M., Hessels J., Aguado R. et Thurik R. (2013), « Determinants of job satisfaction across the EU-15: a comparison of self-employed and paid employees », Small Business Economics, Vol. 40, n°3, p. 651-670.
Messeghem K., Sammut S., Chabaud D., Carrier C. et Thurik R. (2013), « L’accompagnement entrepreneurial, une industrie en quête de leviers de performance ? », Management international, Vol. 17, n°3.
Meissonier R., Houzé E. et Bessière V. (2013), « Cross-Cultural Frictions in Information System Management: Research Perspectives on ERP Implementation Misfits in Thailand » International Business Review, Vol. 6, n°2.
Khedhaouria A., Beldi A. et Belbaly N. (2013), « The moderating effect of gender on continuance intention for mobile Internet services (MIS) », Systèmes d’information et Management, Vol. 18, n°3.
Gabarret I. et Vedel B. (2013), « Création d’emplois ou création de connaissances, quelle mesure de performance pour l’incubateur ? L’influence des caractéristiques des projets sélectionnés dans le processus d’incubation », Management International, Vol. 17, n° 3, p. 126-139.
Dana L-P. et Light I. (2013), « Boundaries of Social Capital in Entrepreneurship », Entrepreneurship Theory & Practice, Vol. 37, n°3.
Contu A., Palpacuer F. et Balas N. (2013), « Multinational corporations politics and resistance to plant shutdowns: A comparative case study in the south of France », Human Relations, Vol. 66, n°3, p. 363-384
Bakkali C., Messeghem K. et Sammut S. (2013), « Pour un outil de mesure et de pilotage de la performance des incubateurs », Management International, Vol. 17, n°3.
Andrieu G. (2013), « The impact of the affiliation of venture capital firms: A survey », Journal of Economic Surveys, Vol. 27, n°2, p. 234-246.
PUBLICATIONS DU labex
communications
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
Communication 1
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
Communication 1
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
Communication 1
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
Communication 1
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
Communication 1
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
Communication 2
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
Communication 3
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
Communication 4
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
les ouvrages du labex
OUVRAGES
Ouvrage 1
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
Ouvrage 2
Lorem ipsum dolor sit amet. Et doloribus consequuntur ut suscipit aliquam sit provident quia vel eius doloremque et eveniet iure. Et incidunt doloribus sed omnis odit est omnis quasi eos reprehenderit porro rem fuga odit. In corrupti repellendus in aliquam sapiente sed fugit itaque ut atque mollitia qui veritatis dolore ut totam consequatur.
ETUDES ET LIVRES BLANcS
publications du labex
Regards des repreneurs sur la reprise d’entreprise
La transmission-reprise fait l’objet d’un intérêt renouvelé dans les milieux politiques, professionnels et académiques, avec la sortie de plusieurs études et rapports. Pour autant, il reste de nombreuses zones d’ombre à éclairer, comme les questions de la diversité, de la nature et du rôle de l’accompagnement ou encore des conditions de la réussite d’une stratégie repreneuriale. Telle est l’ambition de ce rapport, qui invite à mettre en lumière les regards des repreneurs sur la reprise d’entreprise à travers le cas des lauréats de Réseau Entreprendre.
Ce rapport, réalisé en partenariat avec le Réseau Entreprendre, prend appui sur une enquête par questionnaire. Il explore le processus repreneurial sous l’angle de l’accompagnement et de la performance.
4 objectifs
1. les caractéristiques des lauréats et de leurs entreprises,
2. le profil repreneurial des lauréats,
3. l’expérience d’accompagnement et les apports du mentorat,
4. la satisfaction des lauréats-repreneurs envers le processus repreneurial et la performance financière.
« Entrepreneuriat et Innovation durables : quelles perspectives pour la France ? »
La France vit depuis le début des années 2000 le développement d’une société entrepreneuriale. Le nombre de création d’entreprises atteint des records, avec en particulier le développement de l’auto-entrepreneuriat. La jeunesse envisage de plus en plus l’entrepreneuriat comme un projet professionnel. Les universités, les Business School et les écoles d’ingénieurs sont de plus en plus nombreuses à se doter de filières d’enseignement en entrepreneuriat avec parfois des incubateurs facilitant la création d’entreprises auprès des étudiants.
Le développement de cette culture entrepreneuriale prend forme également dans des entreprises existantes quelle que soit leur taille. Cette dynamique entrepreneuriale s’exprime avec l’émergence d’écosystèmes entrepreneuriaux et d’innovation qui contribuent à générer des collaborations entre entreprises, universités et pouvoirs publics. Ces contextes sont propices au développement de projets collaboratifs d’innovation.
Livre blanc sur les structures d’accompagnement à la création d’entreprises en France. Panorama des structures d’accompagnement en termes de management et de performance
L’accompagnement à la création d’entreprises fait l’objet d’une attention croissante des pouvoirs publics. Représentant plus de 1 500 structures en France et un budget estimé à 2,7 Mds d’euros, les contraintes budgétaires questionnent de plus en plus la performance et le degré de professionnalisation des structures d’accompagnement à la création d’entreprises. Quels sont les ressorts de la performance de ces structures ? Existe-il des différences entre les différents réseaux d’accompagnement ?
Ce Livre blanc publié par le Labex Entreprendre se propose de répondre à ces questions majeures et aboutit à des recommandations pour définir une politique entrepreneuriale à la hauteur des enjeux économiques de la France.
Analyse de la trajectoire de développement des entreprises incubées à Languedoc Roussillon Incubation (LRI)
L’objectif de cette étude est d’analyser les facteurs de succès des start-up incubées à Languedoc-Roussillon Incubation (LRI) et d’identifier des trajectoires de développement types. L’intégralité des projets LRI ont été pris en compte depuis le CaptureLRIdébut de l’activité de l’incubateur en 2001 jusqu’en 2011 (soit 182 projets). L’étude repose sur une double approche, quantitative et qualitative. Elle s’appuie sur trois sources de données principales: la base de données de l’incubateur LRI, des données collectées par l’administration d’un questionnaire, des entretiens.
8 préconisations
1. Sensibiliser davantage à la culture entrepreneuriale;
2. Favoriser une innovation moins radicale, plus propice à l’emploi régional;
3. Introduire plus de souplesse dans la collaboration avec les laboratoires de recherche;
4. Favoriser l’accès aux compétences acquises lors d’expériences dans la création d’entreprise ou à l’international;
5. Trouver de nouvelles sources de financement pour franchir la « vallée de la mort »;
6. Renforcer l’accompagnement juridique et sur la propriété industrielle;
7. Développer l’open innovation;
8. Faciliter le recrutement de compétences commerciales.
Publications du labex
AUTRES ARTICLES
PODESTA M., POUDOU J.-C., & ROLAND M. (2021). The Price Impact of Energy Vouchers. Energy Journal, 42(3), 27‑54.
ANDRIEU G., & GROH A.P. (2021). Strategic exits in secondary venture capital markets. Journal of Business Venturing, 36(2).
ALIKHANI R., TORABI S.A., & ALTAY N. (2021). Retail supply chain network design with concurrent resilience capabilities. International Journal of Production Economics, 234.
GRAVEL N., MAGDALOU B., & MOYES P. (2021). Ranking distributions of an ordinal variable. Economic Theory, 71(1), 33‑80.
LAGUIR I., STEKELORUM R., & ELBAZ J. (2021). Proactive environmental strategy and performances of third party logistics providers (TPLs) : Investigating the role of eco-control systems. International Journal of Production Economics, 240.
MARCIANO A. (2021). James Buchanan : Clubs and Alternative Welfare Economics. Journal of Economic Perspectives, 35(3), 243‑256.
STEKELORUM R., LAGUIR I., GUPTA S., & KUMAR S. (2021). Green supply chain management practices and third-party logistics providers’ performances : A fuzzy-set approach. International Journal of Production Economics, 235.
PASCUCCI S., DENTONI D., CLEMENTS J., POLDNER K., & GARTNER W. (2021). Forging forms of authority through the sociomateriality of food in partial organizations. Organization Studies, 42(2), 301‑326.
CHEIKBOSSIAN G. (2021). Evolutionarily stable in-group altruism in intergroup conflict over (local) public goods. Games and Economic Behavior, 127, 206‑226.
MAGDALOU B. (2021). A model of social welfare improving transfers. Journal of Economic Theory, 196.
Alleon J., Bernard S., Olivier N., Thomazo C. & Marin-Carbonne J. 2021. Inherited geochemical diversity of 3.4 Ga organic films from the Buck Reef Chert, South Africa. Communications Earth & Environment, 2, (1) : 6.
VAN LENT W. & SMITH A. D. (2020),. (2020). Using versus excusing : The Hudson’s Bay Company’s long-term engagement with its (problematic) past. Journal of Business Ethics, 166(2): 215-231.
XI G., BLOCK J., LASCH F., ROBERT F. & THURIK R. (2020),. (2020). The survival of business takeovers and new venture start-ups. Industrial and Corporate Change, 29(3): 797–826.
COZARENCO A. & SZAFARZ A. (2020). (2020). The regulation of prosocial lending : Are loan ceilings effective? Journal of Banking and Finance, 121: 105979.
HOOGENDOORN B., VAN DER ZWAN P.W. & THURIK R. (2020),. (2020). Goal heterogeneity at start-up : Are greener start-ups more innovative? Research Policy, 49(10): 104061.
MONTANI F., VANDENBERGHE C., KHEDHAOURIA A. & COURCY F. (2020),. (2020). Examining the inverted u-shaped relationship between workload and innovative work behavior : The role of work engagement and mindfulness. Human Relations, 73(1): 59-93.
SUONIEMI S., MEYER-WAARDEN L., MUNZEL A., ZABLAH A. R., STRAUB D. (2020),. (2020). Big data and firm performance : The roles of market-directed capabilities and business strategy. Information and Management, Elsevier, 57 (7), pp 103365.
AYERBE C., DUBOULOZ S., MIGNON S., ROBERT M., (2020), « Management Innovation and Open Innovation: For and Towards Dialogue », Journal of Innovation Economics & Management, De Boeck Supérieur 2020, Managerial Innovation and Open Innovation Strategies, pp.13-41.
Stekelorum R., Laguir I., & Elbaz J. (2019). Transmission of CSR requirements in supply chains : Investigating the multiple mediating effects of CSR activities in SMEs. Applied Economics, 1‑16.
Gonzalez S., Marciano A., & Solal P. (2019). The social cost problem, rights and the (non)empty core. Journal of Public Economic Theory, 21(2), 347‑365.
Duchêne S., Guerci E., Hanaki N., & Noussair N. C. (2019). The effect of short selling and borrowing on market prices and traders’ behavior. Journal of Economic Dynamics and Control, 107.
Melcarne A., Marciano A., & Ramello G. B. (2019). The economic importance of judicial institutions, their performance and the proper way to measure them. Journal of Institutional Economics, 15, 81‑98.
Palpacuer F., & Seignour A. (2019). Resisting via Hybrid Spaces : The Cascade effect of a workplace Struggle against Neoliberal Hegemony. Journal of Management Inquiry.
Gravel N., Magdalou B., & Moyes P. (2019). Ranking distributions of an ordinal variable. Economic Theory.
Chanut-Guieu C., Guieu G., & Dana L.-P. (2019). Leadership, creativity and routine in small businesses experiencing hyper-growth. Revue de l’Entrepreneuriat, 18(2), 147.
Gravel N., Magdalou B., & Moyes P. (2019). Inequality measurement with an ordinal and continuous variable. Social Choice and Welfare, 52(3), 453‑475.
Cheriet F., & Maurel C. (2019). Être petit et réussir à l’export : Études de cas d’entreprises vitivinicoles françaises. Management international, 1‑13.
Naro G., & Travaillé D. (2019). De la conception collective d’un Balanced Scorecard à son abandon : L’apprentissage organisationnel en question(s). Comptabilité – Contrôle – Audit, 25(1), 13‑54.
Stekelorum R., Laguir I., & Elbaz J. (2019). Cooperation with international NGOs and supplier assessment : Investigating the multiple mediating role of CSR activities in SMEs. Industrial Marketing Management.
Canits I., Bernoster I., Mukerjee J., Bonnet J., & Rizzo U. (2019). Attention-deficit/hyperactivity disorder (ADHD) symptoms and academic entrepreneurial preference : Is there an association? Small Business Economics, 53(2), 369‑380.
Chiambaretto P., Massé D., & Mirc N. (2019). “All for One and One for All?”—Knowledge broker roles in managing tensions of internal coopetition : The Ubisoft case. Research Policy, 48(3), 584‑600.
FILSER M., DE MASSIS A., GAST J., KRAUS S., & NIEMAND T. (2018). Tracing the roots of innovativeness in family SMEs : The effect of family functionality and socioemotional wealth., 35(4) : 609-628. Journal of Product Innovation Management, 35(4), 609‑628.
BLAVATSKYY P. (2018). Temporal dominance and relative patience in intertemporal choice. Economic Theory, 65(2), 361‑384.
ANDRIEU G., & GROH A.P. (2018). Specialist versus generalist investors : Trading off support quality, investment horizon and control rights. European Economic Review, 101, 459‑478.
DICKSON A., MACKENZIE I., & SEKERIS P.G. (2018). Rent-Seeking Incentives in Share Contests. Journal of Public Economics, 166, 53‑62.
HESSELS J., RIETVELD C.A., THURIK R., & VAN DER ZWAN P. (2018). Mental health and entrepreneurial exit. Academy of Management Perspectives, 90, 342‑359.
BOSI S., VAN C., & PHAM N.-S. (2018). Intertemporal equilibrium with heterogeneous agents, endogenous dividends and collateral constraints. Journal of Mathematical Economics, 76, 1‑20.
MAGDALOU B. (2018). Income inequality measurement : A fresh look at two old issues. Social Choice and Welfare, 51(3), 415‑435.
BOSI S., HUY T., LE VAN C., PHAM C.-T., & PHAM N.-S. (2018). Financial bubbles and capital accumulation in altruistic economies. Journal of Mathematical Economics, 75, 125‑139.
BLAVATSKYY P. (2018). Fechner’s strong utility model for choice among 2 alternatives : Risky lotteries, Savage acts, and intertemporal payoffs. Journal of Mathematical Economics, 79, 75‑82.
DE LUCA G., SEKERIS P.G., & SPENGLER D. (s. d.). Can Violence Harm Cooperation ? Experimental Evidence. Journal of Environmental Economics and Management, 90, 342‑359.
DELIS M., HASAN I., IOSIFIDI M., & LI L. (2018). Accounting quality in banking : The role of regulatory interventions. Journal of Banking and Finance, 97, 297‑317.
OLOGEANU-TADDEI R., & PARE G. (2017). Technologies de l’information en santé : Un regard innovant et pragmatique. Systèmes d’information et Management, 22.
BOVE V, PLATTEAU JP, & SEKERIS PG. (2017). Political repression in autocratic regimes. Journal of Comparative Economics, 45(2), 410‑428.
MESSEGHEM K, BAKKALI C, SAMMUT S, & SWALHI A. (2017). Measuring Nonprofit Incubator Performance : Toward an Adapted Balanced Scorecard Approach. Journal of Small Business Management.
GILLET MONJARRET C, & RIVIERE-GIORDANO G. (2017). La vérification sociétale : Une revue de la littérature. Comptabilité, Contrôle, Audit, 23(2), 11‑62.
MONTANI F, COURCY F, & VANDENBERGHE C. (2017). Innovating under stress : The role of commitment and leader-member exchange. Journal of Business Research, 77, 1‑13.
FERNANDEZ AS, LE ROY F, & CHIAMBARETTO P. (2017). Implementing the right project structure to achieve coopetitive innovation projects. Long Range Planning.
MAHENC P. (2017). Honest versus Misleading Certification. Journal of Economics & Management Strategy.
POUDOU JC, & ROLAND M. (2017). Equity Justification for Universal Service Obligations. International Journal of Industrial Organization, 52, 63‑95.
COQUERET G. (2017). Empirical properties of a heterogeneous agent model in large dimensions. Journal of Economic Dynamics & Control, 77, 180‑201.
NEGRE E, VERDIER MA, CHO C, & PATTEN D. (2017). Disclosure strategies and investor reactions to downsizing announcements : A legitimacy perspective. Journal of Accounting and Public Policy, 36(3), 239‑257.
BORIES-AZEAU I, BONNEVEUX E, CONDOMINES B, DELATTRE M, HOUESSOU B, HULIN A, LOUBES A, & RAULET-CROSET N. (2017). De la GRH instrumentale à la GRH partenariale : L’impact des stratégies territoriales. Revue de Gestion des Resources Humaines.
KHEDAOURIA A, & THURIK R. (2017). Configurational conditions of national innovation capability : A fuzzy set analysis approach. Technological Forecasting & Social Change, 120, 48‑58.
BARLETTE Y, GUNDOLF K, & JAOUEN A. (2017). CEOs’ information security behavior in SMEs : Does ownership matter? Système d’Information et Management, 22(3).
THEODORAKI C, MESSEGHEM K, & RICE MP. (2017). A Social Capital Approach to the Development of Sustainable Entrepreneurial Ecosystems : An Explorative Study. Small Business Economics.
Seran T., Pellegrin-Boucher C. et Gurau C. (2016). The management of coopetitive tensions within multi-unit organizations. Industrial Marketing Management, 53(1), 31‑41.
Sanou H., Le Roy F. et Gnyawali D. (2016). How Does Centrality in Coopetition Network Matter ? Empirical Investigation in the Mobile Telephone Industry. British Journal of Management, 27(1), 143‑160.
Meissonier R. (2016). Vingt ans non en vain. Systèmes d’Information et Management, 21(2).
Meissonier R. (2016). Quand le hasard fait bien les choses… Systèmes d’Information et Management, 21(3).
Meissonier R. (2016). Full but not Fool in English. Systèmes d’Information et Management, 21(1).
Marciano A., Romaniuc R., Farrow K. et Ibanez L. (2016). The perils of government enforcement. Public Choice, 166(1), 161‑182.
Le Roy F. et Czakon W. (2016). Managing Coopetition : The missing link between strategy and performance. Industrial Marketing Management, 53, 3‑6.
Granata J., Da Fonseca M.C., Marquès P. et Géraudel M. (2016). Dynamiques d’évolution d’une stratégie collective entre PME: Le cas des vignerons du Pic-Saint-Loup. Management International, 20(2), 69‑83.
Fernandez A.-S. et Chiambaretto P. (2016). Managing tensions related to information in coopetition. Industrial Marketing Management, 53(1), 66‑76.
El Baz J., Laguir I., Marais M. et Staglianò R. (2016). Influence of National Institutions on the Corporate Social Responsibility Practices of Small- and Medium-sized Enterprises in the Food-processing Industry : Differences between France and Morocco.
Chollet B., Géraudel M., Khedhaouria A. et Mothe C. (2016). Market knowledge as a function of CEOs’ personality : A fuzzy set approach. Journal of Business Research, 69(7), 2567‑2573.
Chiambaretto P., Gurau C. et Le Roy F. (2016). Coopetitive branding : Definition, typology, benefits and risks. Industrial Marketing Management, 57, 86‑96.
Chiambaretto P. et Fernandez A.-S. (2016). The evolution of coopetitive and collaborative alliances in an alliance portfolio : The Air France case. Industrial Marketing Management, 57, 75‑85.
Cheikbossian G. (2016). The Political Economy of (De)centralization with Complementary Public Goods. Social Choice and Welfare, 47, 315‑348.
Verheul I., Block J., Burmeister-Lamp K., Thurik R., Tiemeier H. et Turturea R. (2015), « ADHD-like behavior and entrepreneurial intentions», Small Business Economics, 45(1), 85-101, (CNRS 2, FNEGE 2). (s. d.).
Rietveld C.A., Van Kippersluis H. et Thurik A.R. (2015), « Self-employment and health : Barriers of benefits ? », Health Economics, 24 : 1302-1313, (CNRS 1, FNEGE 1). (s. d.).
Poudou J.C. et Roland M. (2015), « Efficiency of Uniform Pricing in Universal Service Obligations », International Journal of Industrial Organization, (CNRS 1, HCERES A). (s. d.).
Meissonier R. (2015b), « Quand affiliation rime avec internationalisation », Systèmes d’Information et Management, Volume 20(2). (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Meissonier R. (2015a), « Dans quelle catégorie soumettre un article ? », Systèmes d’information et Management, Volume 20(1), 3‑7, (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Le Roy F. et Fernandez A.S. (2015), « Managing coopetitive tensions at the working-group level : The rise of the Coopetitive Project Team », British Journal of Management, Vol. 26, 671–688 (ABS: 4 étoiles, CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Khedaouria A., Gurau C. et Torrès O. (2015), « Creativity, self- efficacy, and small-firm performance : The mediating role of entrepreneurial orientation », Small Business Economics, Vol. 43, n°2, 44(3) : 485-504, (FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Jaouen A. et Lasch F. (2015), « A new typology of micro-firm owner-managers », International Small Business Journal, 33(4) : 397-421, (CNRS 2, FNEGE 2). (s. d.).
Cavagnac M. et Cheikbossian G. (2015), « Trade Policy, Mergers and Product Differentiation», Journal of Institutional and Theoretical Economics, 171(2), 330-354, CNRS 2, HCERES A). (s. d.).
Baranes, E. et Poudou J.C. (2015), « La neutralité de l’Internet et ses effets sur les incitations à investir », Revue Economique, (CNRS 2, HCERES 4). (s. d.).
Ayuso S., Roca M., Arevalo J.A. et Aravind D. (2015), « What determines principle-based standards implementation ? Reporting on Global Compact adoption in Spanish firms », Journal of Business Ethics, published online first, DOI 10.1007/s10551-014-2412-4, (FNEGE 2, HCERES A). (s. d.).
Yami S. et Nemeh A. (2014), « Coopetition for innovation in pre-competitive R&D : The case of the cluster Celtic-Plus in the Eureka Program », Industrial Marketing Management, Vol. 43, pp. 250-260.
Poudou J.C. et Roland M. (2014), « Efficiency of Uniform Pricing in Universal Service Obligations» avec Michel Roland, International Journal of Industrial Organization 37 (November), Vol. 141-152.
Mignon S. et Ben Mahmoud-Jouini S. (2014), « L’interaction du capital social et de la gestion des ressources huMaines dans les entreprises familiales pérennes », Management International, Vol 18, n°3, p 82-95.
Le Roy F. et Sanou F.H. (2014), « Stratégie de coopétition et performance de Marché : une étude empirique », Management International, Vol. 18, n°2, p. 124-139.
Fernandez A-S., Le Roy F. et Gnyawali D. (2014), « Sources and Management of Tension in Coopetition Case Evidence from Telecommunications Satellites Manufacturing in Europe », Industrial Marketing Management, Vol. 43, n°2, p. 222-235.
Baranes E., Mirabel F. et Poudou J.C. (2014), « Access to natural gas storage facilities: Strategic and regulation issues », Energy Economics, vol. 41 (January), p. 19-32.
Baranes E. (2014), « The Interplay between network investment and content quality in the Internet », Information Economics and Policy, Vol. 28, September.
Aurier Ph. et Mejía V. (2014), « Multivariate Logit and Probit models for simultaneous purchases: Presentation, uses, appeal and limitations », Recherche et Application en Marketing, Vol. 29, 2, 79-98.
Zwan P., Verheul I., Thurik R. et Grilo I. (2013), « Entrepreneurial progress: climbing the entrepreneurial ladder in Europe and the US », Regional Studies, vol. 47, n°5, p. 803-825.
Reymond M. (2013), « Measuring Vulnerability to Shocks in the Gas Market in South America », Energy Policy, vol. 48, p. 754-761.
Mione A. et Leroy M. (2013), « Décisions stratégiques dans la rivalité entre standards de qualité : le cas de la certification forestière », Management International, Vol. 17, n° 2, p. 84-104.
Millan J.M., Hessels J., Aguado R. et Thurik R. (2013), « Determinants of job satisfaction across the EU-15: a comparison of self-employed and paid employees », Small Business Economics, Vol. 40, n°3, p. 651-670.
Messeghem K., Sammut S., Chabaud D., Carrier C. et Thurik R. (2013), « L’accompagnement entrepreneurial, une industrie en quête de leviers de performance ? », Management international, Vol. 17, n°3.
Meissonier R., Houzé E. et Bessière V. (2013), « Cross-Cultural Frictions in Information System Management: Research Perspectives on ERP Implementation Misfits in Thailand » International Business Review, Vol. 6, n°2.
Khedhaouria A., Beldi A. et Belbaly N. (2013), « The moderating effect of gender on continuance intention for mobile Internet services (MIS) », Systèmes d’information et Management, Vol. 18, n°3.
Gabarret I. et Vedel B. (2013), « Création d’emplois ou création de connaissances, quelle mesure de performance pour l’incubateur ? L’influence des caractéristiques des projets sélectionnés dans le processus d’incubation », Management International, Vol. 17, n° 3, p. 126-139.
Dana L-P. et Light I. (2013), « Boundaries of Social Capital in Entrepreneurship », Entrepreneurship Theory & Practice, Vol. 37, n°3.
Contu A., Palpacuer F. et Balas N. (2013), « Multinational corporations politics and resistance to plant shutdowns: A comparative case study in the south of France », Human Relations, Vol. 66, n°3, p. 363-384
Bakkali C., Messeghem K. et Sammut S. (2013), « Pour un outil de mesure et de pilotage de la performance des incubateurs », Management International, Vol. 17, n°3.
Andrieu G. (2013), « The impact of the affiliation of venture capital firms: A survey », Journal of Economic Surveys, Vol. 27, n°2, p. 234-246.
les programmes du labex
Labex Entreprendre Publication
2026
2025
2024
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
Lettre n°24
Regards sur les repreneurs de PME et leur stratégie repreneuriale
Lettre n°23
Enjeux et pratiques du management des alliances et partenariats : vers une logique de portefeuille
Lettre n°22
L’évolution des alliances collaboratives et coopétitives
Lettre n°21
La responsabilité sociale des PME : qu’en est-il de la chaîne logistique ?
Lettre n°20
Les pôles de compétitivité : Acteurs de l’écosystème d’innovation au service des PME
Lettre n°19
Ubérisation : quels défis pour l’accompagnement entrepreneurial ?
Lettre n°18
L’innovation entrepreneuriale : le rôle de la cognition
Lettre n°17
La refondation du droit du travail
Lettre n°16
Entreprendre, c’est bon pour la santé !
Lettre n°15
L’utilisation des promotions dans la construction de la relation client
Lettre n°14
Exploration de l’écosystème français de l’accompagnement entrepreneurial
Lettre n°13
La gestion des Alliances et des Partenariats dans l’entreprise
Lettre n°12
L’accompagnement face aux transformations de l’écosystème entrepreneurial
Lettre n°11
Accompagnant : obsolescence programmée ?
Lettre n°10
Les managers d’alliance et de partenariat : anatomie d’une nouvelle profession
Lettre n°9
Alliance et partenariat : « quo vadis »
Lettre n°8
Les leviers de performance des structures d’accompagnement à la création d’entreprises
Lettre n°7
Les jeunes entreprises innovantes face à la vallée de la mort ?
Lettre n°6
Les structures d’accompagnement à la création d’entreprise face à de nouveaux défis
Lettre n°5
Retour sur 30 ans d’accompagnement entrepreneurial en France
Lettre n°4
Trajectoire de croissance des jeunes entreprises innovantes : Retour d’expérience et préconisations (LRI)
Lettre n°3
Les processus d’innovation sociale en question : Quels politiques et dispositifs d’accompagnement pour quelles dynamiques de projet? (LRI)
Lettre n°2
Facteurs de succès des entreprises incubées à Languedoc-Roussillon Incubation (LRI)
Lettre n°1
Dix ans d’incubation à Languedoc-Roussillon Incubation (LRI)
les programmes du labex
Rapports d’activité
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
Rapport d’activité 2026
Rapport d’activité 2025
Rapport d’activité 2024
Rapport d’activité 2023
Rapport d’activité 2022
Créé en 2011, le LabEx Entreprendre a fêté les 10 ans de son existence le 22 juin 2022, avec un décalage de quelques mois dû aux dernières contraintes de la crise sanitaire du COVID-19.
Cette journée d’anniversaire, organisée autour d’une part de la réunion du Comité stratégique et institutionnel du LabEx et, d’autre part, de 11 tables-rondes consacrées à la présentation et à la discussion des travaux que mènent ses chercheurs, nous a permis de constater qu’en 10 ans, le LabEx Entreprendre est devenu la marque d’une recherche de qualité que nous nous attachons à conforter au cours des années.
Rapport d’activité 2021
Rapport d’activité 2020
La pandémie de COVID-19, qui a bouleversé depuis mars 2020 la vie de l’Université, comme celle de ses partenaires et de nos sociétés dans leur ensemble, a bien évidemment affecté très profondément le fonctionnement du LabEx Entreprendre.
Pourtant, le bilan 2020 est, à bien des égards, source de grande satisfaction. La dynamique de publication, qui est l’un des indicateurs clés de son activité, s’est maintenue. La croissance du niveau de publication, engagée depuis plusieurs années, n’a pas faibli. L’appui aux formations et les actions de transfert de l’expertise des chercheurs vers les décideurs publics et privés ont été confortés, et ce d’autant plus que les travaux du LabEx sur l’entrepreneuriat et l’innovation durables sont au cœur des enjeux sociétaux actuels qui poussent à interroger les modèles de développement, les modèles d’organisation des entreprises, la nature de leurs activités, leur capacité à proposer de nouveaux produits et services pour répondre aux urgences environnementales et sociales.
Rapport d’activité 2019
Pour le LabEx Entreprendre, 2019 a été à la fois une année d’incertitudes et de consolidement. Incertitudes, d’abord, car la confirmation officielle de sa prorogation dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir n’a été notifiée qu’au mois de juillet. Un certain nombre d’actions structurantes, qui supposent un financement pluriannuel, n’ont dès lors pu être engagées.
Ces incertitudes ont néanmoins conduit au renforcement du LabEx en le poussant à réaffirmer son projet (centré sur sa thématique originelle : entrepreneuriat et innovation durables) et à réactualiser sa gouvernance. Le rôle respectif des chaires et des programmes a été clarifié : dans les programmes, les activités de recherche, la production de connaissances ; aux chaires, la mission de diffusion de ces connaissances, à travers les activités de formation (en appui aux composantes d’enseignement) et les activités de transfert vers les acteurs publics et privés.
Rapport d’activité 2018
Pour le LabEx Entreprendre, l’année 2018 peut être considérée comme une année charnière à double titre : c’est l’année de son évaluation, par un jury international, en vue de sa prorogation dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir ; c’est celle de la réactualisation de son projet et de sa gouvernance.
Dans son rapport publié début 2019, le jury international des LabEx évalue positivement le bilan et le projet d’Entreprendre dont il propose la prorogation pour les 5 prochaines années. Il souligne notamment son très haut niveau d’activité dans les trois domaines de la recherche, de la formation et de la valorisation des connaissances produites, grâce à une forte implication auprès des acteurs de terrain, aux niveaux régional, national et international.
L’ambition est désormais d’atteindre un palier supérieur dans la reconnaissance internationale de la recherche montpelliéraine en entrepreneuriat, innovation et développement durable.
Rapport d’activité 2017
2017 a été, pour le Labex Entreprendre, une année de consolidation des nombreuses actions engagées depuis 6 ans. Ce projet collaboratif, initié en 2011 sous l’impulsion du Pr. Karim Messeghem, a permis de structurer de façon pérenne une activité de recherche interdisciplinaire soutenue sur l’entrepreneuriat et l’innovation dans une société confrontée aux défis du développement durable.
Seul Labex en Sciences Humaines et Sociales de l’I-SITE Montpellier Université d’Excellence (MUSE), il s’inscrit pleinement dans l’ambition partagée de faire émerger à Montpellier une université thématique de recherche intensive, internationalement reconnue pour sa capacité à répondre à trois défis sociétaux majeurs : nourrir, soigner, protéger.
Le développement très significatif des travaux menés par le Labex au croisement du droit, de l’économie et de la gestion, dans le cadre de collaborations internationales qui se développent de façon continue, ainsi que de projets communs avec les autres domaines scientifiques de l’I-SITE MUSE, traduit cet engagement.
Après avoir initié le projet en 2011 et l’avoir piloté depuis sa mise en place, le Pr. Messeghem a achevé son mandat en fin d’année.
Rapport d’activité 2016
L’année 2016 a marqué les 5 ans du Labex Entreprendre. Ce projet collaboratif a contribué à structurer la recherche sur la thématique de l’entrepreneuriat et de l’innovation et à initier des projets ambitieux au croisement du Droit, de l’Économie et de la Gestion. L’évaluation à mi-parcours par le jury international avait salué en 2015 la qualité des réalisations.
Les actions de valorisation sont nombreuses. Le partenariat noué avec la CCI de Montpellier pour l’organisation du Forum de la création d’entreprise traduit l’engagement du Labex Entreprendre au côté des acteurs régionaux. Des partenariats durables sont également engagés avec des acteurs nationaux comme PEPITE France et l’AFE (Agence France Entrepreneur). La volonté de rendre plus accessible les résultats des programmes de recherche aux décideurs politiques et économiques se concrétise avec la sortie de 4 nouveaux numéros de Labex Entreprendre Publications.La célébration des 5 ans a mis en lumière le travail de fond accompli aussi bien dans les domaines de la recherche, de la formation que de la valorisation. Le Labex a profité de l’occasion offerte par la célébration des 5 ans pour publier 30 propositions pour la France, sur la thématique de l’entrepreneuriat et de l’innovation durables, qui, espérons-le, sauront inspirer les décideurs politiques pour les 5 ans à venir.
Rapport d’activité 2015
2015 a été marquée par l’évaluation à mi-parcours du Labex Entreprendre par le jury international. Les évaluateurs ont souligné le caractère « impressionnant » des réalisations dans les domaines de la recherche, de la formation et de la valorisation. La contribution à l’écosystème entrepreneurial et d’innovation a été mise en exergue. Ils ont également incité à intensifier les efforts pour diffuser la connaissance produite dans des revues internationales majeures.
Le Labex Entreprendre célèbrera ses 5 ans le 7 avril 2016, lors d’une journée ayant pour thématique : « Entreprendre et innover durablement : quelles perspectives pour la France ? ». Cette thématique entre en résonance avec l’accord universel sur le climat issu de la COP21. L’enjeu est en effet de produire des connaissances scientifiques dans le domaine de l’entrepreneuriat et de l’innovation durables, utiles aux décideurs politiques et aux entreprises.
Rapport d’activité 2014
Cette troisième année d’activité du Labex Entreprendre a été l’occasion de renforcer les liens avec l’écosystème entrepreneurial et d’innovation. Le Labex apparaît à la fois comme une équipe de référence pour les décideurs politiques et économiques nationaux et régionaux, un think-tank force de propositions, et comme un acteur de l’accompagnement en favorisant les dynamiques entrepreneuriales et d’innovation.
La valorisation et la formation constituent une priorité pour le Labex Entreprendre, en phase avec les exigences définies dans le cadre des Programmes d’Investissement d’Avenir, et en partenariat avec la SATT AxLR. Des dirigeants de PME ont été formés dans le cadre de programmes Executives, en particulier sur la thématique de la croissance. L’accompagnement de la création d’entreprise n’est plus seulement un objet de recherche mais devient une activité du Labex Entreprendre.
Trois projets de spin-off académiques sont en phase d’émergence et devraient donner naissance dans les prochains mois à de jeunes entreprises innovantes.
A travers ces différentes actions, le Labex Entreprendre est devenu un acteur de la dynamique entrepreneuriale et d’innovation au sein de notre territoire.
Rapport d’activité 2013
Le Labex a poursuivi le déploiement de ses actions à travers une politique de recrutement ambitieuse. La production scientifique s’est intensifiée avec notamment plus de soixante articles et plus de cent cinquante communications dans des conférences internationales. 2013 a également été marquée par le lancement de « Labex Entreprendre Publications », un nouveau support à destination des acteurs économiques.
Le Labex Entreprendre a participé à la réflexion engagée par la Région Languedoc-Roussillon dans le cadre de la 3S. De même, il a été associé aux Assises de l’Entrepreneuriat et à la mise en place des actions définies dans le cadre de cette réflexion, comme le projet PEPITE destiné à renforcer l’accompagnement des étudiants dans le domaine de l’entrepreneuriat. Des actions de formation de type Executive ont été organisées à l’attention de dirigeants de PME engagés dans des stratégies de croissance.
A travers ces différentes actions, le Labex Entreprendre s’est ainsi imposé comme un acteur incontournable de l’écosystème de l’entrepreneuriat et de l’innovation.
Rapport d’activité 2012
Si le Labex Entreprende a vu officiellement le jour au printemps 2011, 2012 marque en réalité sa première année d’existence. Ce Laboratoire d’excellence s’inscrit dans le cadre des Investissements d’avenir. L’ambition de ces investissements est de préparer la France aux enjeux de demain. Cette labellisation apparaît à la fois comme une reconnaissance et une responsabilité.
Au cours de l’année 2012, six programmes de recherche ont été lancés et six chaires ont été inaugurées. Plusieurs colloques et workshop ont été organisés. Une ouverture vers le monde professionnel a été privilégiée à travers l’organisation de rencontres et de tables rondes, mais également à travers la mise en place de formations de type Executive. De nombreuses publications scientifiques ont été réalisées dans des revues internationales. Un premier rapport a été publié sur les trajectoires de développement des entreprises incubées en Languedoc-Roussillon.
Ce premier compte-rendu d’activité présente le Labex Entreprendre et les actions mises en œuvre en termes de recherche, de formation et de valorisation.
Le Labex Entreprendre, c’est quoi ?
Accéder à la présentation du Labex Entreprendre.